De vraag
Een divisie met meerdere juridische entiteiten had behoefte aan strakke rapportages, goed debiteurenbeheer en zicht op liquiditeit.
Wat ik deed
- Leiding gegeven aan de financiële administratie en het debiteurenbeheer.
- Periodieke rapportages, P&L-rapportages en geconsolideerde managementrapportages opgesteld.
- Liquiditeitsprognoses en cashmanagement verzorgd.
- KPI's gemonitord en de AO/IC-processen beheerd en verbeterd.
- Aanspreekpunt geweest voor management en externe accountants.
Opgeleverd
Resultaten per entiteit en voor de divisie als geheel, met een vast ritme van rapporteren en een duidelijk beeld van de kaspositie.
Deze case komt uit mijn rol als financial controller bij GP Groot. Vertrouwelijke cijfers laat ik weg.
